從國(guó)內(nèi)LED顯示屏行業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看，2013年將是一個(gè)“大治之年”。企業(yè)間的比拼會(huì)從選拔賽延伸到淘汰賽；行業(yè)的規(guī)則將從自由搏擊進(jìn)化到嚴(yán)格規(guī)則的場(chǎng)地賽；市場(chǎng)程度將從千姿百態(tài)趨于整齊劃一；以往“群雄割據(jù)”的書(shū)面將被徹底終結(jié)，取而代之的將會(huì)是資本、技術(shù)、管理三個(gè)因素下的市場(chǎng)整合新格局。

　　市場(chǎng)規(guī)則

　　1.交易模式。在廣為詬病的2012年，放款發(fā)貨，分期付款的交易方式最終導(dǎo)致了行業(yè)的高資金杠桿，是應(yīng)收款毒瘤的真正元兇。在行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期，高的資金杠桿率在一定程度上會(huì)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，用少量的資金可以獲取更大的市場(chǎng)份額，但是當(dāng)行業(yè)從瘋狂擴(kuò)張轉(zhuǎn)到平穩(wěn)發(fā)展的時(shí)候，這種放款銷(xiāo)售模式就成了企業(yè)的掘墓者，高的資產(chǎn)負(fù)債率成為企業(yè)無(wú)法承受之痛，2012年陸續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)或多或少都和這個(gè)有些關(guān)系。而接下來(lái)在對(duì)市場(chǎng)的渴望和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避上就變成了一個(gè)所有企業(yè)必須面對(duì)的選擇題，左與右，只能選擇一個(gè)。筆者無(wú)法臆斷2013年我們的行業(yè)諸多企業(yè)會(huì)如何選擇，但是有一點(diǎn)是肯定的，從行業(yè)健康發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境要比一兩年的市場(chǎng)快速發(fā)展重要得多。

 　　2.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。LED顯示屏的全產(chǎn)業(yè)鏈，從芯片到封裝，從封裝到應(yīng)用，從應(yīng)用到工程，竟然無(wú)任何一套成熟的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。于是，問(wèn)題出現(xiàn)了，客戶(hù)想要采購(gòu)最好的顯示屏，但是沒(méi)有任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)告訴他什么是好，只能看供應(yīng)商的規(guī)模大?。煌瑯?，屏廠想要用最好的燈珠，但是放眼國(guó)內(nèi)，無(wú)人給出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鑒別優(yōu)劣，于是只能回頭選擇日本品牌；封裝廠想要選擇好的芯片，而供應(yīng)商各有特色，同樣無(wú)法鑒別。于是問(wèn)題出現(xiàn)了，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一的時(shí)候，唯有各顯身手，個(gè)唱各調(diào)。于是在LED顯示屏市場(chǎng)，劣幣驅(qū)逐良幣就成為了一種無(wú)法繞過(guò)去的怪圈。這個(gè)問(wèn)題也許在未來(lái)的2013年仍然無(wú)法解決，但是只要這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有徹底解決，市場(chǎng)就會(huì)存在被誤殺的追求品質(zhì)的優(yōu)秀公司，也會(huì)存在國(guó)內(nèi)品牌無(wú)法趕超國(guó)外大品牌的質(zhì)量鴻溝。

　　3.品牌建設(shè)。顯示屏產(chǎn)業(yè)有廠家無(wú)品牌，在LED顯示屏整體效果上，芯片，封裝，應(yīng)用三者都發(fā)揮著重要的作用，也就意味著，一個(gè)優(yōu)秀的顯示屏品牌必須同時(shí)能夠非常好的處理芯片，封裝，應(yīng)用三者研發(fā)和制造。在若干年后，國(guó)內(nèi)LED顯示屏的一線品牌必須集中芯、封裝、制造的全部產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，這樣的產(chǎn)品才能夠在一輪輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被終端所認(rèn)可，進(jìn)而成為大家內(nèi)心中的品牌。

　　永不落幕的競(jìng)爭(zhēng)

　　2012年LED顯示屏行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了一起無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，不少企業(yè)都在這個(gè)過(guò)程中消亡了，“成王敗寇”成為最貼切的概括。2013年亦將如此，從實(shí)業(yè)角度看，上市企業(yè)在技術(shù)，管理，市場(chǎng)等方面都建立了一定的優(yōu)勢(shì)，也許不是壓倒性的，但是收拾一些市場(chǎng)的小兄弟，已經(jīng)是綽綽有余。在資本角度來(lái)看，中國(guó)的股市短期內(nèi)很難再容納更多的顯示屏企業(yè)上市，而一旦失去這個(gè)最大的懸念，目前以輕資產(chǎn)為特色的顯示屏制造環(huán)節(jié)很難獲得投資資本的介入，進(jìn)而失去中長(zhǎng)期和行業(yè)大哥一較長(zhǎng)短的可能。

　　當(dāng)2012年針對(duì)LED顯示屏制造環(huán)節(jié)的大洗牌已經(jīng)開(kāi)始的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)想到，市場(chǎng)如果無(wú)法在血腥中重塑競(jìng)爭(zhēng)格局是無(wú)法停歇下來(lái)的，而既然這個(gè)前提存在，對(duì)于顯示屏制造企業(yè)來(lái)說(shuō)多堅(jiān)持一個(gè)月少堅(jiān)持一個(gè)月將變得毫無(wú)意義，有意義的事情是，能否找到一個(gè)適合自己企業(yè)的生存模式，這種模式至少在未來(lái)3到5年能夠延續(xù)下去。隨著成本的降低和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高，LED顯示屏所應(yīng)用的領(lǐng)域?qū)?huì)進(jìn)一步擴(kuò)展，這個(gè)前提將永遠(yuǎn)存在。當(dāng)行業(yè)揚(yáng)棄了一批又一批參與者之后，終將走向成熟，而伴隨行業(yè)走向成熟的企業(yè)也終將獲得最大收益，我衷心的祝福大家，都能走向成熟，都能在行業(yè)更加輝煌的過(guò)程中提升自己，最終在行業(yè)層面，企業(yè)層面獲得雙贏。在瑪雅歷中，2012不是終點(diǎn)，而是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，同樣在顯示屏行業(yè)，2013也將成為一個(gè)新的起點(diǎn)。

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