2014-11-20
經過公司全體同事3個月艱苦奮斗，于2011-10-6凌晨深圳市雷凌顯示科技有限公司用友ERP管理系統(tǒng)正式上線，投入使用。ERP是英文Enterprise Resource Planning的縮寫，中文意思是企業(yè)資源計劃。它是一個以“產、銷、人、發(fā)、財”管理為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。雷凌加大資金投入導入ERP管理系統(tǒng)，是公司管理發(fā)展到一定階段的一個重大舉措，在國內LED顯示屏行業(yè)中仍屬非常少見。
公司在ERP立項時，成立了專門的ERP推行小組，經過對LED顯示屏行業(yè)系統(tǒng)地分析，根據公司對LED顯示屏生產制造及存貯的實際需求，有選擇地銜接商務部、PMC部、采購部、制造部、倉庫、財務部等幾個主要部門。ERP系統(tǒng)的引入給雷凌內部控制帶來了新的管理模式，優(yōu)化了原有的控制的方式，能有效地控制公司運作成本。ERP集中性的數據處理使內部控制程序化，擴大了內部會計控制的范圍，改變了內部控制的內部與外部環(huán)境，改變了內部會計控制的重點，使內部控制的重點不只是在人員之間的互相牽制上。
為了確保ERP管理系統(tǒng)成功上線，公司鄧總親自掛帥，任ERP項目專案經理，足見公司對ERP的重視。公司ERP的成功上線標志著雷凌管理化建設進入新的階段，同時為以后發(fā)展奠定了堅實的基礎。
